本报讯 驻村工作开展以来，汾阳市选派的“第一书记”充分发挥了帮助、指导、协调的重要作用，他们积极走村入户，实地查看农村基础设施建设和群众生产生活状况，帮助村民理清发展思路，帮助解决了大批群众普遍关心的热点难点问题，有效促进了农村发展。
    今年，汾阳市共选派36名市直机关优秀干部到党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村任“第一书记”，实现了选派“第一书记”全覆盖。为进一步增强农村“第一书记”的责任意识和履职意识，提高“第一书记”工作能力，该市结合实际，“任职干部培训、制度完善、督查考核”三管齐下，切实抓好”第一书记”管理工作。
    据了解，该市坚持“选优配强、量体裁衣、人岗相适”原则，首先对上任的“第一书记”加强业务培训，提升其工作能力，重点围绕基层党建、农村经济发展、涉农信访、社会管理等内容，灵活采用专家授课、现场教学、实地参观、电化教育、互动交流等方式，帮助驻村“第一书记”及时了解掌握农村工作的新理论、新政策、新情况、新要求，完善知识结构，更新知识体系，提高综合素质和工作能力。
    该市将制度完善作为推进驻村工作的重要抓手，建立完善了考勤管理制度、工作日志制度、定期汇报制度等多项管理制度，明确“第一书记”主要任务、工作职责、纪律要求，严格靠制度管人，按制度办事，努力使“第一书记”管理工作制度化、规范化、程序化，进一步明确其在夯实基层党建、推进精准扶贫、培育新型农民、维护农村稳定方面的目标责任，确保“第一书记”到村任职取得实实在在的成效。
    在此基础上，该市还注重加强督查考核，采用日常考核、半年考核、民主评议和年终考核等相结合的方式，对“第一书记”工作情况进行考核，并抽专人组织督导组定期不定期对“第一书记”工作交接、吃住到村情况进行督查，督查组采取不下通知、不打招呼，直接到村、到工作现场实地查看的方式。年底对“第一书记”进行任职考评，并将考评结果纳入档案管理。
    目前，该市“第一书记”已在详细了解驻村的自然环境、组织建设、社会保障等方面的现状和存在的困难后，深入村民家中开展调研，进一步掌握村情民意，理清工作思路，为各项工作的深入开展奠定了基础。（张晓川）

                     摘自吕梁日报2015年10月25日第一版