本报讯 （记者 靳艳芳 通讯员 李文伟）日前，记者在汾阳市召开的重点项目调度会上了解到，今年以来，该市围绕建设“五个汾阳”目标，按照“六位一体”要求，采取有效举措，认真开展“项目建设推进年”活动，形成了重点项目建设大干快上的良好局面。
该市一是落实包联责任制度。全市82个项目全部实行领导包联责任制度，其中有40名四大班子领导、32名乡镇领导、72名市直部门负责人和服务人员进行包联服务。同时加强项目服务，有11个部门的15名成员常年开展督促服务；二是多次召开协调调度会议，着力解决各项目具体问题；三是部门联动。经信、发改部门开展项目审批绿色通道，环保部门完成审批17个，国土部门完成32个重点项目、2953亩土地审批手续，住建、规划、水利、招商等部门也积极发挥各自作用，努力推动项目建设；四是加强重点工程与固定资产投资统计工作。由该市重点办与统计局形成联动机制，深入杏花村酒业集中发展区、阳城商贸物流经济开发区等重点项目企业指导填报，做到项目数量无遗漏、完成统计无遗漏；五是完善六项管理制度，落实项目直通车制度。即领导包联负责制、定期督查制度、法人承诺制度、定期调度观摩制度、逐月通报制度、目标责任考核制度和组织各包联单位负责人、企业承载主体学习项目直通车制度。截至目前，该市包联项目的副县级以上领导干部已累计接到项目重大事项情况反映39件次，解决和处理问题困难133件次。
为强力推进重点项目建设，该市重点办负责人介绍，下一步该市将以省、市重点项目为抓手，严格落实项目建设责任制，在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务；将继续坚持六项管理制度，做好项目包装立项，力争有更多的项目列入省、市盘子，争取有更多的项目实现落地建设。
摘自吕梁日报2013年9月11日第2版
