本报讯 汾阳市阳城乡是汾阳市委市政府确定的“杏花—市区—阳城经济带”的南带，是阳城商贸物流中心（园区）、阳城废旧轮胎交易集散中心所在地，目前入住园区的企业有山西万泰置业有限公司、山西煤炭运销集团黄河物流有限公司等11个企业，铺开建设工程10多个，涉及建设工程的村就有11个。面对重点发展、跨越发展的历史际遇，也面对大量现实问题的现状，该乡党委提出了“围绕经济社会发展的中心抓党建、强化服务理念推动园区建设”的党建工作思路，组织动员基层党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，积极投身于服务园区项目建设的热潮之中，有力地推动了园区一批项目的顺利建设。
    抓班子，使党组织成为服务项目建设的中坚力量。狠抓党委班子制度建设。建立健全党委中心组学习制度，认真组织领导班子成员学习。建立民主生活会制度，认真开展批评和自我批评，有效地实施党内监督，改进作风。加强农村干部教育培训，优化农村干部队伍。采取“请进来，走出去”的方式，每年2次邀请专家讲师对农村干部进行了集中培训。
    抓教育，发挥党员服务园区建设的骨干作用。从改进方式和改进工作作风入手，将信访维稳中心、社会矛盾排查调处中心和便民利民服务中心的工作整合，成立阳城乡社会管理中心，实行乡镇站所集中办公，一站式服务。在项目所在地村党员中开展强化思想引导，强化制度建设，强化责任意识“三强化”活动，以及党员素质教育、形象教育、纪律教育“三项教育”活动，邀请市纪检监察、组织部、经信局、国土局等部门人员对党员开展教育培训，帮助党员统一思想、提高认识，了解政策、熟悉业务，增强党员服务园区建设的责任感和紧迫感
    抓服务，全力打造便捷高效的服务型机关。在项目建设前期的征地工作中，为保证建设进度不受影响，乡党委高度重视，专门成立了由乡党委书记任组长，乡长任副组长，乡机关党员干部、国土所、司法所部分干部职工为成员的项目建设协调工作组，负责处理征地、矛盾纠纷调处等工作。把“为投资者服务，只有更好没有最好”作为全乡党员干部的一项服务准则，禁止机关干部职工向企业伸手要吃、要钱、要物。
    抓发展，为园区发展营造良好氛围。积极向市委、政府及上级部门争取资金340多万元，先后实施了西阳城，小虢城等村的新农村建设，形成“村企结对、共建新村”的良好合作关系。帮助涉及村制定产业发展规划，通过调整产业结构带领群众致富。多方帮助失地农民解决就业问题。乡党委积极与各投资商协调，优先考虑使用失地农民工，并组织失地农民参加技术培训，提高技能，以适应厂商需求。
    阳城乡党委将提供优质服务作为工作的出发点和落脚点，动员基层党组织和党员积极参与工业园区项目建设，不仅为项目建设提供了便捷高效的服务、亲商安商的氛围，有利促进项目的顺利开展。（张耀东 张向东）
                                       摘自吕梁日报2013年11月4日第3版